Para que una empresa transforme la estrategia en realidad necesita de sistemas de negocio que permitan transformar las intenciones de la empresa en resultados agregando valor para el cliente interno y externo.

 

Estos procesos se deben diseñar, modelas, organizar, documentar y optimizar de forma continua.

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¿Cómo lo hacemos? 

 

Nuestro equipo de consultores se enfocará en evaluar sus sistemas internos de acuerdo a la estrategia de la empresa

• Procesos estratégicos 

• Procesos sustantivos 

• Procesos de apoyo



Nuestra intervención se enriquece con el enfoque sistémico para formalizar los patrones del modelo de negocio.

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¿Cuándo contratar este proceso? 

 

• Necesita modelar procesos más acordes con su nueva estrategia

• Necesita medir el desempeño de sus procesos

• Está realizando un plan estratégico

• Le gustaría evaluar su arquitectura empresarial