Estamos convencidos que es el capital intelectual el activo intangible más valioso que tiene una organización, cualquier empresa que tenga como foco principal el talento humano debe concentrar sus esfuerzos en incentivar la creación de capital intelectual y crear las condiciones para que este se convierta en conocimiento para agregar valor. 

 

Evidentemente este capital está en la mente de todos quienes forman la organización, en las bases de datos de la empresa y  entonces se requiere de grandes esfuerzos que permitan lograr un agregado común alineado a los objetivos del negocio. 

 

Nuestra propuesta 

 

En este proceso nuestro objetivo se divide en dos partes:

 

• Crear el contexto adecuado para el desarrollo y conservación del capital intelectual. 

• Trabajar en el individuo como agente creador de valor. 

 

¿Cómo lo hacemos? 

 

Evaluamos la organización en tres grandes áreas: 

 

Capital humano: hace referencia a las habilidades, conocimientos y actitudes que poseen las personas que trabajan en la empresa. 

 

Capital Organizacional: Se refiere a las herramientas y procesos que permiten hacer más eficiente el uso y transmisión de la información interna para mejorar el desempeño. 

 

Capital Relacional: Incluye las relaciones con los clientes y las relaciones que mantiene con el mercado y la sociedad.  

 

¿Cuándo contratar este proceso? 

 

• Mejorar el valor intangible de la empresa

• Diseñar sistemas de gestión del talento humano 

• Implementar sistemas de gestión por competencias

• Necesite evaluar los incentivos de la organización

• Crear una base del conocimiento sólida 

• Evaluar herramientas para gestión del conocimiento